Die Organisationsberatung zielt auf eine Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt Interessen, lässt Barrieren erkennen, ermöglicht das Suchen und Nutzen von neuen Verständigungswegen und fördert die Konfliktfähigkeit.

Prozess Optimierung 

• Raum-/Prozessoptimierung
• Organisatorische Abläufe
• Optimierung horizontaler/vertikaler u. physischer Wege

 Beratung zur baulichen Barrierefreiheit 

• Befund & Gutachten z.B.

Erstellen einer Zielgruppendefinition
Erstellen einer Servicekette
Erhebung des IST - Standes (baulich, technisch, organisatorisch)
Analyse der Rechtsaspekte (hinsichtlich Genehmigungsstand)
Erstellen eines Maßnahmenplans (baulich, technisch, organisatorisch)

• Kostenanalyse (z.B. zumutbare Maßnahmen)  
• Qualitätssicherung 
• Aus- u. Weiterbildung
• Planung, Planungsberatung und Projektbegleitung 
• Standortberatung
• Flächen und Funktionsprogramme
• Entwurfsoptimierung von Immobilienprojekten